Модель четырёх действий Стратегии голубого океана (Сама суть стратегии):
1. Отказ от факторов, которые служат предметом конкуренции.
2. Какие продукты в погоне за конкурентами становятся излишне сложными? В такой ситуации компании начинают предоставлять клиентам избыточные услуги, увеличивая свои издержки, не получая отдачи. Отказ от таких продуктов.
3. На какие компромиссы идут потребители? Нужно избавить клиентов от этого.
4. Обнаружить новые источники ценностей для покупателей, создать новый спрос и изменить в отрасли систему ценообразования.
Кратко:
1. Упразднить
2. Снизить
3. Повысить.
4. Создать
Нужно выходить за рамки рынка, тем самым расширяя его.